Skip to Content
Odoo ERP для середнього та великого бізнесу в Україні

Ви керуєте системою, а не залежите від неї

Впроваджуємо й супроводжуємо Odoo для виробництва, дистрибуції та рітейлу. Починаємо з Discovery окремим договором — щоб ви бачили обсяг до того, як підписати впровадження.

Замовити Discovery Як ми працюємо
ІСКРА-Чисто на Odoo 19 дистрибуція FMCG

Дистрибутор побутової хімії працював на «1С», паперових видаткових і памʼяті водія. Тепер увесь торговий день іде в одній системі — від планшетного каталогу торгового представника до застосунку водія та українських первинних документів для бухгалтерії.

1-й місяць початок роботи від старту повноцінного впровадження
3 місяці автоматизовано всі основні процеси
50+ власних модулів розроблено
Дані з живої продакшн-бази. Дивитися кейс →
01

Для кого ми працюємо

Виробництво Собівартість партії видно лише після закриття місяця Плануєте виробництво в таблиці, а фактичні витрати дізнаєтесь із запізненням на три тижні.
Дистрибуція Гроші лежать у залишках і в дебіторці Склад заповнений не тим, а відвантаження чекає на звірку з менеджером.
Рітейл Кожна точка живе за власними правилами Зведений звіт збирається руками, і в ньому завжди є розбіжність, яку ніхто не пояснює.
02

Проблеми, які вирішуємо

01 Собівартість, яку не видно вчасно Витрати збираються в системі по ходу, а не в таблиці наприкінці місяця.
02 Залишки, які не збігаються з фактом Один облік складу для всіх, з правилами резервування й інвентаризацією за графіком.
03 Дебіторка, про яку згадують пізно Ліміти й нагадування працюють автоматично, а не тримаються на памʼяті менеджера.
04 Вихід із «1С» / BAS Перенесення довідників, залишків і історії з планом відкату на кожному етапі.
03

Як працюємо

1 · Discovery 3 тижні
Окремий договір і окрема ціна. На виході — карта процесів «як є», перелік розривів і оцінка обсягу в людино-днях. Далі ви вільні працювати з будь-ким.
2 · Впровадження від 6 тижнів
Етапами по процесах. Кожен етап закривається актом і робочою функцією в системі, а не звітом про виконані роботи. Перший робочий модуль — через шість тижнів.
3 · Супровід за потреби
Погоджений час реакції, журнал звернень, щоквартальний звіт про те, що змінилось. Без підписки «на всяк випадок».
04

Чим відрізняємось

Discovery окремим продуктом Ви платите за розуміння обсягу, а не за обіцянку. Це найдешевший спосіб дізнатись, що впровадження вам поки не потрібне.
Automation-first Спершу прибираємо ручну роботу, потім автоматизуємо те, що лишилось. Не переносимо в систему процес, який не має існувати.
Незалежність клієнта Конфігурація документована, ваш адміністратор навчений. Ви можете піти від нас без зупинки роботи — це закладено в підхід.
05

Як виглядає проєкт

на прикладі ІСКРА-Чисто
Виробництво Дистрибуція Рітейл
Спочатку довідники, і лише потім — процеси

Типова картина на вході: виробництво в «1С», склад у таблицях, а собівартість рахує бухгалтерія вручну після закриття місяця. Discovery майже завжди показує те саме — значна частина ручних звірок існує не через складність процесу, а через відсутність єдиного довідника номенклатури.

Тому ми не починаємо з найпомітнішого модуля. Спершу приводимо до ладу довідники, потім переносимо склад, і лише третім етапом беремося за виробничі замовлення. Кожен етап закривається актом і робочою функцією в системі.

Саме так ми вели проєкт для ТОВ «ІСКРА-Чисто» — дистрибутора побутової хімії, який працював на «1С», паперових видаткових і памʼяті водія. Розгорнутий кейс із цифрами з живої бази →
Порядок робіт
01 Довідники — єдина номенклатура, контрагенти, одиниці виміру.
02 Склад — залишки, правила резервування, інвентаризація за графіком.
03 Продажі й виробництво — замовлення, собівартість, контроль дебіторки.
04 Передача — документована конфігурація й навчений адміністратор на вашому боці.
06

Від засновника

Олександр Москалюк, засновник ТОВ «ЕУРП»

Я автоматизую процеси на українських підприємствах із 1998 року. За цей час я бачив десятки переходів на нову систему — і одну повторювану причину, чому вони коштують більше, ніж планувалося: систему ставлять раніше, ніж розберуться, як працює підприємство.

Паралельно досліджую облік у реальному часі — як зробити, щоб керівник бачив собівартість і залишки сьогодні, а не через місяць. Звідти беруться методи, якими ми описуємо процеси як вони є до того, як щось налаштовувати.

Тому ЕУРП починає з аналізу процесів, а не з розгортання системи.

Олександр Москалюк засновник ТОВ «Ефективне управління ресурсами підприємства»
Практика
Автоматизація процесів на українських підприємствах — із 1998 року
Кваліфікація
CBAP® — сертифікація IIBA®, міжнародного інституту бізнес-аналізу, автора стандарту BABOK® Профіль LinkedIn
Наука
Аспірантура; дослідження та публікації з обліку в реальному часі Публікації, доповіді та подкасти
Професійна спільнота
Співорганізатор Української конференції з бізнес-аналізу та European Business Analysis Day Публікації, доповіді та подкасти
07

Написати нам

Опишіть, що зараз рахується вручну. Відповідаємо протягом одного робочого дня, без презентації на 40 слайдів.

Надіслати запит
Дякуємо — запит отримано. Відповідаємо протягом одного робочого дня на вказану пошту.